|
|
| 首頁 | 討論區 | 最新話題 | 搜尋 | XML | 登入 |
 |
Blueimp » 列出所有討論區 » 討論區: 專案管理 |
|
|
| 此話題中所有文章數: 2 [ 話題狀態: 一般 ] | |
|
風險管理風險管理，對小公司或小專案來說只是徒增成本而已，因為賭本和利益不大。相反地，風險管理就會很重要，以我在銀行的感覺，如果開辦現金卡這項業務當初沒有經過風險管理的評估，我想應該不會貿然執行吧!!!在以前我覺得風險管理太過理論和抽象，站在現在的環境回頭看這些文章，有些課題被實現了，至少在《淺談專案管理中之風險管理》中說的以下這段話，不管任何專案都應該把它拿出來思考一下，再否定風險管理的重要性也不遲：「如果你不主動地管理風險，則風險會攻擊你」。通常風險越大，就隱含著報酬越大；相反的，一個專案如果一點風險都沒有，大概也是無利可圖的案子。
 ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 1 次, 最後修改： jieh 於 2010/10/15 上午 10:34:44] |
||||
|
淺談專案管理中之風險管理在【專案管理生命週期與關鍵成功因素】的表裡，清楚地表達出專案四個生命週期(醞釀期、規劃期、執行期和結案期)應該將重心擺放的關鍵因素為何，而專案風險管理沒有辦法從專案生命週期裡各階段切割出來，每階段都必須做一通盤而完整的風險管理且能整合在一起，這樣，才是有效的風險管理。『風險管理四階段』這個章節中，就是明白地將這四個階段應該處理的風險，和如何處理的方法概要地描述。經過這篇文章的洗禮開導後，相信對於有興趣繼續專研的人會有較大的幫助。 ---------------------------------------- 
eLANDRiskMngGuide.rar
(95918 bytes)
(下載次數: 1851)
(淺談專案管理中之風險管理；
更新日期 - 20050807；
最後更新者 - 藍色小惡魔)---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 1 次, 最後修改： jieh 於 2010/10/15 上午 10:35:29] |
||||
|
