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Blueimp » 列出所有討論區 » 討論區: 工作甘苦談 |
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| 此話題中所有文章數: 1 [ 話題狀態: 一般 ] | |
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為什麼我不需要深入了解產品和那鬼Table讓我來告訴各位一個系統分析(SA, System Analysis)應該具備的絕招是甚麼：如何與領域專家（Domain Expert）溝通，並懂得如何將其領域知識轉化為抽象的軟體模型。我認為的SA如同文章所說，他必須專注於較多的〝軟體設計根本的思考與學習上〞。怎樣才是專業的SA？；《系統分析師根本不需要懂領域知識》，當然你一定要深入去閱讀這些文章，別自己看標題斷章取義。 在實務上如果你身處資訊公司，專接整合性專案，你不能能等待你的 SA Leader 去完全懂該產業的知識後，才能接案子，那不就餓死了。但是很肯定的是，你的 SA 必須要具備與領域專家溝通的能力，並吸取其〝重要〞的部分，能夠架構出最接近需求的〝關鍵知識〞！這就是我心目中的 SA。 而我信任領域專家提供給我的知識，我也必須大採納小心求證，我所認知的方向是對的，如此就是一個稱職的 SA，相對也就能創造出最終的需求。 個人抱怨與主題無關 在 User side 我的老闆對我下 "迷湯" 告訴我要成為類似 "領域專家" 對我是有幫助的，但我想試問，誰來 SA 誰來建構，這些後路你準備好了嗎? 所以那些話我只能當 "迷湯"。 我心中有一塊分工的藍圖，A 懂 a 領域的產品和資料庫、B 懂 b 領域的產品和資料庫、L 懂整合、D 懂開發...等，重點是，我不需要一個超人（因為即使我需要公司也請不起）。 問我備援？萬一有人...... 一個企業要避免這種事情發生，方法有很多種，有比較花錢(準備 DEF)和比較不花錢(讓 ABC 安家立命)，但是最不人道而真的發生意外時你想花錢也補不回來的方法：就是要求 A 你要會 B 的工作、B 你要會 C 的工作、C 你要會 A 的工作！請問 A B C 有領兩份薪水嗎!? ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 12 次, 最後修改： jieh 於 2008/6/29 下午 02:39:07] |
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