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Blueimp » 列出所有討論區 » 討論區: 工作甘苦談 |
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此話題中所有文章數: 5 [ 話題狀態: 一般 ] | |
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該怎麼樣做進度報告該怎麼樣做進度報告(上)該怎麼樣做進度報告(下) EZ 老大要我貼出來給大家看... 不過站在公平公正的立場,老大!獨孤木大大通常打管理層面比較多喔... 阿哈哈哈,這篇文章我看到暗批管理者比較多啦! 本來想寫心得的,但是這篇是掛羊頭賣狗肉的文章,EZ 你中計了... 我看到很多暗批管理者的內容 ![]() 來筆戰吧!我最愛有這種熱烈討論的文章了...... 但是透過文章你可以了解老闆的分類,然後去思考你過去受到的對待是怎樣,從文章中詼諧的文字中找到你生存的方法。 加油!好嗎? ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣,越多人知道越有價值;知識最好的備份方法,散播! 藍色小惡魔(林永傑): 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 2 次, 最後修改: jieh 於 2008/8/15 下午 03:43:29] |
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Re: 該怎麼樣做進度報告
暗批管理者比較多 --> 也許吧.... 會想讓你轉貼出來給大家看, 就是要讓大家瞭解老闆的心態, 不要老是覺得我怎麼不站在你這邊。也許就如你所說的, 是為自己辯解吧!! 管理老闆永遠比管理工作重要 ,也許在管理老闆的過程中你會做許多你認為的白工(不必要的工作),但能換得老闆不找麻煩(或關愛的眼神),即使工作沒什麼成果,也不會讓自己一直生活在委曲中,這不是就很值的了嗎? ---------------------------------------- ![]() ![]() ---------------------------------------- [編輯文章 2 次, 最後修改: Eddie 於 2008/8/15 下午 05:49:53] |
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Re: 該怎麼樣做進度報告什麼啊番愷~~是誰!?倒是小H看了 沒什麼特別的感想...反正打到第三支熊怪了,嘲諷還是沒用 也不寄望對熊王會有用 有機會應該會找看看其它的副本吧..... (目前還是抱著一絲希望努力的嘲諷中.希望熊王注意我的存在...) |
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Re: 該怎麼樣做進度報告布魯斯:老闆,我們這個簽呈流程上遇到時間上的問題。需要您向上頭反應。大聲公:為什麼需要什麼反應?你不會把自己的時間壓縮哦,把多餘的時間讓給那位主管,什麼都要我反應,那公司請你們來做什麼?對方是主管耶,不是小兵耶。你什麼身份你給我搞清楚。 布魯斯:報告老闆,可是簽呈真的就卡在那位主管很久呀,醬到最後會來不及發薪呀。 大聲公:卡在哪位主管你就去盯他下屬丫,你頭一天上班呀?乾! --------------------------------------- 小H : 恩恩恩(猛點頭 |
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Re: 該怎麼樣做進度報告
乖... 你真的有認真讀書,頭腦在這時候運轉得也蠻靈活的,如果能隨時保持機伶,我還是對你有很大的期許。 說真的,對於那個啊番愷的印象是這樣的,他只缺更深更多的經驗和高深莫測的技術(如我),可是對工作上的企圖心和想改變世界的野心 100% 不輸我,只要再油條點(我的意思是處理事情更圓融),就好像技術不好可以靠裝備稍稍為 cover 一下的道理一樣,當然技術和經驗才是王道,所以我仍然建議你多學多看多聽的比重要高於說和做,但是不要偏激成為不說不做ㄛ~~~~~~ ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣,越多人知道越有價值;知識最好的備份方法,散播! 藍色小惡魔(林永傑): 臉書 |
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