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懂得自我檢討的父母才能教出有成就的孩子!(170713)懂得自我檢討的父母才能教出有成就的孩子!今天得到的主題有: #一、如何搞定熊孩子? #二、小空間應該如何設計? #三、連鎖餐廳如何數字轉型? @吃乾貨Review@ 不要說孩子「熊」來掩飾家長的「懶惰」!孩子就是父母身教言教的縮影,不要把他們鬧脾氣的「熊樣」簡單地歸咎於遺傳到你小時候,根本都是跟你現在學的啦!當你冷靜下來之後,務必找出「自己」的什麼行為或教養方式才讓小孩有這次脫序的行為,直到找出原因為止前都必須時常想這個問題。 一、如何搞定熊孩子? 如果你的孩子已經很熊了,一時來不急修正行為,還是必須帶出去遛遛,底下有三個錦囊教你怎麼降低孩子熊脾氣爆發的機率。以下三個跟孩子溝通的方法,務必先理解《跟孩子交流要做到三點,蹲下來講話、抱起來交流、牽著手教育!》小惡魔在這篇文章告訴大家的方法喔!口訣:Connect、Word、Action 錦囊一、出門前跟孩子講好期望:比方說今天是要出去吃飯,就要跟小孩說在餐廳裡不可以離開座位奔跑和吵鬧。不是出門前急急忙忙說兩句叮嚀的話而已,要照著 Connect、Word、Action 的方法好好跟小孩講清楚。 比方說要去百貨公司,不能買玩具就先說好再出門,如果不打算買玩具而小孩一定會坐在地上鬧,那就別經過玩具區;但是小孩可以控制自己,那就可以帶他去玩具區“欣賞”玩具。像我家小豆豆雖然玩具不少,但是看到玩具還是會想要,不過他很清楚大部分去玩具店裡逛的時候是不能買玩具的^^,所以我們會很安心地接受他想到玩具區看看的要求。 如果先講好可以買幾樣或講好價格上限讓小孩去選擇,這個方法也會很有幫助。小豆豆幼稚園開始兒童節和生日選禮物就是這樣的,我告訴他可以選玩具的預算,當然要用小時候懂的方法去教,最簡單的方法就是數字只能有三個,那你就能控制預算在一千以內了;如果你想給他四位數的預算,那就告訴他可以四個數字,但是第一個數字哪幾個可以選擇,比方說 1、2、3 這樣就是分別控制在兩千、三千和四千以內,以此類推只要會認數字的孩子都會懂的,即使他們不知道大小也沒關係。 舉個有趣的案例:有一次小豆豆拿了一組玩具困擾很久...花了很久時間逛來逛去都還沒決定,我找他來問一下,才搞懂原來小豆豆看上一組不到一千的玩具,但是我跟他說今天“可以”買四個數字的玩具,所以他以為那個三個數字的玩具不能買,我當然很爽地說,這個OK!當然還是有解釋一下為什麼,可是我很肯定小豆豆當時不懂為什麼比較便宜的意義。 錦囊二、孩子已經在公共場所鬧起來了:切記大聲斥責他,這下你們雙方會很難下台,一樣按照 Connect、Word、Action 的方法,蹲下來在他耳邊小聲跟他溝通,把出門前的條件再跟他解釋清楚,也許他有什麼誤解的地方,或者是有點反悔想要求更多。如果你們之前就有這樣的溝通經驗,只要有耐心好好說就一定能擺平。但是如果這是第一次用這個方法,特別是之前就是個熊小孩,那麼在“長時間”溝通失敗後,就抱起小孩不計成本「回家」。 直接帶小豆豆回家我記得只用過一次,場景和時間我都忘了,但是在這之後只要我蹲下來在耳朵邊溝通都能奏效,但不知道從什麼時候開始,我根本不需要溝通,小豆豆一直很清楚規矩,除非是出門前我有說要給他買玩具,否則他預設就是知道不能買玩具。 錦囊三、要幫孩子找玩樂的機會:小孩是很難乖乖坐著很久的,特別是你要帶他們去吃喜宴就要時刻想辦法讓他活動筋骨。這次我要講個錯誤示範,姪女小時後我很愛帶著他四處跑,吃喜宴的時候也是,特別他又愛吃,但是小孩食量也不大。有一次他沒有撐到散場,可是也只差幾道菜而已就結束了,卻在這時後她開始鬧著想回家,於是我就生氣地把她抱起來回到車上教訓一番,時間不短...直到散場我才回到婚宴現場。但是到現在我都還是很後悔做這樣的處理,我會後悔到閉上眼睛的那一刻,我深信這個事件一定對她留下陰影,真的很對不起她! 最重要的是我想說,養小孩不是做實驗,你不能隨便就用這個方法試試看,不如預期那麼再多換幾個試試看,因為每次試驗可能就是一個永遠不能抹除的傷害,所以如果你真的不能評斷方法的好壞但必須有所作為時,請你務必要清楚確定這個方法至少不會讓孩子哭,懂嗎? 二、小空間應該如何設計? 對於第二點我覺得很值得去思考,比方說我家樓下就是 7-11 所以我家冷藏庫總是能保持很整齊,因為我們不必囤積太多飲料或短期保存的食品。另外如果你家離圖書館很近,那麼買書和雜誌這件事情就可以省下不少,我相信很多人家裡被書佔領的空間絕對比食物多上好幾倍。特別是我家位置又離運動中心不遠,那你就知道那種高貴的運動器材絕對不會想塞到我家來當障礙物,每個禮拜花個 $50 不到就能用到好多種運動器材。 想想吧!盤算一下你家周邊的資源,把成本效益計算清楚,真的可以讓你少花很多冤枉錢,更不必羨慕住在豪宅裡面的人,雖然不是搭個電梯就能去游泳,但是騎個腳踏車先當暖身,到了運動中心一樣也是很棒的游泳池啊!而且人多也比較好玩^^ 三、連鎖餐廳如何數字轉型? 這講的是連鎖餐廳,可是就算是想複製這套模式也沒那麼簡單,然而那些只有幾家店面的餐廳,他們也很需要科技的幫忙,可是除了費用的問題之外,更大的困難是,這些辛苦的小老闆他們對科技的方面很不懂,別說想讓不肖業者欺騙,恐怕連怎麼找上騙子登門來推一套爛系統的門路都摸不著頭緒。 所以我們會看到很多年輕的二代接手後,賣的核心產品不變但是生意卻大翻轉。有一些老店別硬撐,如果沒有後嗣可以傳承,還不如趕緊找個看得順眼有緣的年輕人,把手藝和祖傳秘方交給他吧!登報尋人也可以,給個試用期磨練一下是否有匠人的精神,通過考驗後就能把棒子交給有心的人繼續發揚下去。 本文章同步發佈於:藍色小惡魔 - 知識速食:得到15min ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣,越多人知道越有價值;知識最好的備份方法,散播! 藍色小惡魔(林永傑): 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 2 次, 最後修改: jieh 於 2017/7/13 上午 09:14:59] |
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